Como ter uma empresa de sucesso

Como ter uma empresa de sucesso

Se você está planejando iniciar um novo negócio, é importante ter uma visão para sua empresa. Isto ajudará a manter seu foco no longo prazo e a não ficar muito preso aos detalhes do dia-a-dia. Aqui estão algumas dicas para ter um negócio de sucesso:

Não tenha medo de falhar.

como ter empresa de sucesso

Você pode pensar que o fracasso é o fim do mundo, mas não é. Na verdade faz parte da vida e pode ser uma coisa boa se você aprender com seus erros e seguir em frente com eles.

Por exemplo, se você está planejando construir um negócio a partir de sites WordPress, o que é algo sobre o qual sei pouco (mas planejo aprender), então o mais provável é que falhe no início porque ainda não há pessoas suficientes que usam esta plataforma. Mas isto não significa que eles não encontrarão sucesso em seus empreendimentos comerciais ao longo do caminho!

Não tenha medo de falhar: Encontre as pessoas certas.

No final, é preciso encontrar pessoas que estejam nele por um longo período de tempo. Elas devem ser capazes de trabalhar com você e ajudá-lo a executar sua visão. E eles precisam compartilhar sua visão também. Encontrar estes tipos de funcionários será fundamental se você quiser que sua empresa tenha sucesso a longo prazo.

Se você está preocupado em contratar pessoas que não são apaixonadas por ganhar dinheiro ou ter sucesso no que fazem, mas apenas fazer algo porque é o trabalho delas (ou porque querem algo mais), então não se preocupe! Se alguém não tem nenhum interesse em ganhar dinheiro ou ser um empreendedor, então deixe-o ir – você não perderá nada, exceto uma hora ou duas de tempo gasto tentando carreiras diferentes antes de decidir qual delas funciona melhor para todos os envolvidos! A única coisa melhor que ter uma maçã podre estraga tudo é ter várias maçãs podres estragam tudo junto… e é exatamente isso que acontece quando não há equilíbrio suficiente entre as boas idéias vindas de ambos os lados dos comitês de gestão”.

Encontre as pessoas certas: Tenha uma visão clara para sua empresa.

Para ter uma empresa de sucesso, você precisa encontrar as pessoas certas. A melhor maneira de fazer isso é ter uma visão clara para sua empresa e ter a mente aberta sobre o que pode ser possível. Você também deve saber quem você é e o que compõe sua proposta de valor única (ou USP). Se não for algo que ressoe com os outros, então eles não vão querer trabalhar ou investir em sua empresa.

É importante obter feedback dos outros sobre como se sentem ao trabalhar com alguém antes de tomar qualquer decisão sobre a contratação de novos funcionários ou investidores – isto ajudará a orientar para onde os recursos devem ir em seguida!

Seção: Tenha uma visão clara para sua empresa: Tenha certeza de estar trabalhando para atingir objetivos que sejam importantes para você e para aqueles próximos a você.

Para ter uma empresa de sucesso, você deve primeiro ter uma visão clara para sua empresa. Isto significa que você precisa ser capaz de identificar claramente o que é exatamente o núcleo de seu negócio – quais valores você defende? Como estes valores afetam a forma como você administra suas operações diárias?

Você também deve ter em mente que esta visão não precisa ser algo grandioso ou sublime; pode ser tão simples quanto “Queremos nossos clientes/clientes/empregados/etc.”, mas se houver outros fatores envolvidos, eles também devem ser considerados ao criar esta declaração de visão. Por exemplo, se uma de suas metas é aumentar a receita por funcionário ao longo do tempo, então talvez outra meta possa ser reduzir as horas extras enquanto ainda mantém os níveis de produtividade em todos os momentos (e talvez até mesmo aumentá-los).

Tenha uma visão clara para sua empresa: Mantenha-se fiel a si mesmo e a seus valores.

Uma parte fundamental para ter sucesso é ter uma visão clara para sua empresa. Isto pode parecer uma sugestão óbvia, mas é importante lembrar que você deve permanecer fiel a si mesmo e a seus valores em tudo o que fizer. Não se comprometa com o que é importante – não se envolva demais nos detalhes do dia-a-dia da administração de uma empresa, ou deixe que isso o sobrecarregue.

Não tenha medo de falhar; o fracasso faz parte da vida e aprender a lidar com ele ajudará a garantir o sucesso mais tarde na vida quando as coisas não correrem como planejado (ou mesmo nada). Saiba quem são seus amigos e não se rodeie de pessoas que atrapalhariam sua capacidade ou desejo de sucesso profissional.

Mantenha-se fiel a si mesmo e a seus valores: Saiba o que você quer, mas tenha a mente aberta para o que pode ser possível.

Mantendo-se fiel a si mesmo e a seus valores: Saiba o que você quer, mas tenha a mente aberta para o que pode ser possível.

  • Seja honesto consigo mesmo. Se surgir uma oportunidade que pareça ser um bom ajuste para sua empresa, reserve um tempo para ter certeza de que é algo certo para onde você está na vida como um todo. Pode ser difícil quando vemos uma oportunidade incrível nos encarando, mas se não nos conhecemos suficientemente bem, então pode não funcionar tão bem quanto esperamos ou esperamos que funcione.

  • Não se subestime! Pense se isto pode ou não funcionar com sucesso – então pergunte-se se há alguma razão pela qual não funcionaria (ou vice-versa). Isto ajudará a garantir que qualquer caminho escolhido não seja apenas uma idéia aleatória flutuando na mente de outra pessoa, mas sim uma idéia fundamentada na realidade.

Leve em conta: É importante ter uma visão de longo prazo e não ficar muito envolvido nos detalhes do dia-a-dia de administração de um negócio.

Tome nota: É importante ter uma visão de longo prazo e não ficar muito envolvido nos detalhes do dia-a-dia da administração de um negócio.

A melhor coisa que você pode fazer por sua empresa é manter-se concentrado no que é mais importante, o que o ajudará a evitar distrações e a mantê-lo no caminho certo com objetivos.

Conclusão

O sucesso de uma empresa depende de muitos fatores, mas um dos mais importantes é ter uma visão clara para sua empresa. Isto ajudará a mantê-lo concentrado no que mais importa, em vez de ficar preso a todos os detalhes que vêm com a administração de uma organização. Aqui estão algumas dicas sobre como ter um negócio de sucesso.

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Sobre Ramon Colares

Ramon da Costa Colares - @ramoncolares. ✍ Economista, Empresário e Programador. 💙 Franqueado Microlins. 🥇 Atleta Gracie Barra 🙋‍♂️ Filho e Pai de Luiz Profissional com vasta experiencia em vendas desde 1999 trabalhando com marketing no varejo e mais de 6 anos com marketing educacional, especialista em gestão de times comerciais, vários prêmios conquistados em rede de escola profissionalizante, idiomas e canais de distribuição. Mais de 30.000 novos clientes conquistados nos últimos 12 anos e estudioso dedicado ao comportamento do consumidor, novos métodos de captação de clientes e novas tecnologias destinadas a vendas. #economia #microlins #instamanaus #bjj

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